☝Даже если стартап получил необходимые инвестиции, семь лет спустя его может “не быть в живых” — так утверждает статистика. Выживаемость на этом временном отрезке составляет примерно 35%. Но коль деньги не главное, что же тогда определяет успех или провал стартапа? Многие — и, кстати, инвесторы тоже — считают, что финал в значительной степени зависит от личности фаундера.
ℹАвторы исследования, опубликованного в журнале Nature, провели глубинные интервью с основателями сотни стартапов из разных стран мира. Результатом стала классификация из шести типов успешных предпринимателей. Три из них — ярко выраженные, и ещё три — гибридные. Исследователи назвали эти типы “племенами” (англ. tribes).
Начнем с трех основных племен.
✅Исполнители — всегда организованы, любят общаться с другими, уверены в себе, практичны, миролюбивы, вежливы и спокойны.
✅Лидеры — любят брать на себя ответственность, имеют сильное чувство справедливости, способны к самоконтролю “под стрессом”, философски настроены и полны энтузиазма.
✅Бойцы — спонтанные и энергичные, часто принимают решения под влиянием момента, бывают довольно жёсткими, скептичны и не склонны к компромиссам.
Гибридные “племена” (в которых пересекаются черты основных) исследователи определили через профессии, которые им больше всего подходят.
✅Эксперты (они же Инженеры) — способны придумывать новые идеи и решать сложные интеллектуальные задачи, любят всё, что связано с воображением и знаниями.
✅Разработчики — склонны к работе в сфере IT, погружены в мир виртуальных технологий и инноваций, отлично чувствуют себя на позициях разработчиков приложений, аналитиков бизнес-систем и продакт-менеджеров.
✅Операторы — связаны с обслуживанием и техническими работами, высоко ценят порядок и имеют врождённую склонность к помощи другим, при этом ведут себя доброжелательно и эмпатично.
🔥Пожалуй, самый ценный вывод исследования звучит так: команды из трех и более человек имеют в два раза больше шансов на успех, чем одиночки. Ученые даже установили наиболее успешные комбинации: лидер и два разработчика; оператор и два разработчика; эксперт/инженер, лидер и разработчик.
